1. Diagnostic & structuration des opérations commerciales
Clarifier vos processus, qualifier vos prospects et aligner vos équipes autour d’un cycle de vente maîtrisé. CRM, pipeline, étapes-clés, reporting : Les fondations d’un système commercial qui délivre.
Prestations clés :
Diagnostic commercial
Refonte du cycle de vente
Structuration du CRM
Playbook d’équipe
Pourquoi travailler ensemble :
Double expérience stratégique + terrain
+2M€ de CA généré via des refontes commerciales
Approche concrète et orientée résultats
Structurer pour mieux performer
Je pense que la performance commerciale ne repose pas sur l’intuition, mais sur un système clair, maîtrisé et aligné avec les objectifs business. Mes prestations de diagnostic et de structuration commerciale permettent aux dirigeants de reprendre le contrôle sur leur cycle de vente, leur CRM et leurs priorités de prospection.
Des fondations solides pour la croissance
Dans un environnement instable ou en hypercroissance, un pipeline mal défini, un CRM sous-utilisé ou une équipe commerciale mal alignée peut freiner la performance. Mon approche commence toujours par un diagnostic terrain : entretiens, analyse du cycle de vente réel, audit du CRM et des outils existants. À partir de là, je structure un parcours client clair, une organisation des comptes cohérente et un système de pilotage fiable.
Une démarche sur mesure, à votre rythme
Chaque organisation a ses spécificités. C’est pourquoi mes missions sont conçues en lien étroit avec les équipes en place. Je privilégie la co-construction pour faire émerger des solutions adaptées à vos contraintes (ressources, marché, maturité CRM) tout en visant une adoption durable.
Un cadre méthodique pour des résultats mesurables
En clarifiant les étapes de vente, les rôles dans l’équipe et les critères de qualification des prospects, vous gagnez en efficacité, en prévisibilité et en engagement interne. Le pilotage devient lisible. Les actions deviennent alignées. Et la croissance redevient pilotable.
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